ТИХВИНСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН
ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
(АДМИНИСТРАЦИЯ ТИХВИНСКОГО РАЙОНА)
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
15 октября 2018 г. 01-2267-а
от __________________________ № _________
Об утверждении муниципальной программы Тихвинского района «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Тихвинском районе» |
21, 2400 ДО НПА |
ССЫЛКА 21 января 2019 г. 01-110-а
РЕДАКЦИЯ 27 марта 2019 г. №01-623-а
ССЫЛКА 28 марта 2019 г. №01-625-а
ОТМЕНЕНО 15 октября 2019 г. №01-2423-а
РЕДАКЦИЯ 30 декабря 2019 г. №01-3189-а
ССЫЛКА 30 декабря 2019 г. №01-3190-а
В соответствии с Федеральным законом от 12 января 1996 года №7-ФЗ «О некоммерческих организациях»; Федеральным законом от 6 октября 2003 года №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»; в целях поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций в Тихвинском районе и руководствуясь постановлениями администрации Тихвинского района: от 26 августа 2013 года №01-2390-а «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Тихвинского района и Тихвинского городского поселения» (с изменениями), от 3 октября 2018 года №01-2177-а «Об утверждении перечня муниципальных программ Тихвинского района и перечня муниципальных программ Тихвинского городского поселения в новой редакции», администрация Тихвинского района ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить муниципальную программу Тихвинского района «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Тихвинском районе» (приложение).
2. Признать утратившими силу:
– постановление администрации Тихвинского района от 12 октября 2017 года №01-2773-а «Об утверждении муниципальной программы Тихвинского района «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Тихвинском районе»»;
– постановление администрации Тихвинского района от 1 февраля 2018 года №01-237-а «О внесении изменений в муниципальную программу Тихвинского района «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Тихвинском районе», утвержденную постановлением администрации Тихвинского района от 12 октября 2017 года №01-2773-а».
3. Финансирование расходов, связанных с реализацией муниципальной программы Тихвинского района «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Тихвинском районе», производить в пределах средств, предусмотренных на эти цели в бюджете Тихвинского района.
4. Постановление вступает в силу с 1 января 2019 года.
5. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы администрации Тихвинского района по социальным и общим вопросам.
Глава администрации В.В.Пастухова
Соколова Ольга Анатольевна,
51-294СОГЛАСОВАНО:
|
Заведующий общим отделом |
Савранская И.Г. |
|
|
Заведующий юридическим отделом |
Максимов В.В. |
|
|
Заместитель главы администрации |
Гребешкова И.В. |
|
|
Заместитель главы администрации - председатель комитета финансов |
Суворова С.А. |
|
|
Председатель комитета социальной защиты |
Соколова О.А. |
|
|
Председатель комитета по экономике и инвестициям |
Федоров П.А. |
|
РАССЫЛКА:
Дело |
1 |
Суворовой С.А. |
1 |
Федорову П.А. |
1 |
Комитет социальной защиты населения |
2 |
ВСЕГО: |
5 |
УТВЕРЖДЕНА
постановлением администрации
Тихвинского района
от 15 октября 2018 г. №01-2267-а
(приложение)
Муниципальная программа Тихвинского района
«Поддержка социально ориентированных
некоммерческих организаций в Тихвинском районе»
ПАСПОРТ
муниципальной программы Тихвинского района
«Поддержка социально ориентированных
некоммерческих организаций в Тихвинском районе»
Полное наименование Муниципальной программы |
Муниципальная программа Тихвинского района «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Тихвинском районе» (далее - Муниципальная программа) |
Ответственный исполнитель |
Комитет социальной защиты населения администрации Тихвинского района (далее - КСЗН администрации Тихвинского района) |
Соисполнители Муниципальной программы |
нет |
Участники Муниципальной программы |
Социально ориентированные некоммерческие организации (далее - СОНКО) |
Подпрограммы Муниципальной программы |
нет |
Цель Муниципальной программы |
Создание благоприятных условий для деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций на территории Тихвинского района |
Задачи Муниципальной программы |
1. Осуществление финансовой поддержки СОНКО |
Целевые индикаторы и показатели Муниципальной программы |
1. Количество СОНКО, получивших финансовую поддержку |
Этапы и сроки реализации Муниципальной программы |
2019-2021 годы. Этапы не предусмотрены |
Объемы бюджетных ассигнований Муниципальной программы |
Общий объем ресурсного обеспечения реализации Муниципальной программы составляет 1935,9 тыс.руб., в том числе: |
Ожидаемые результаты Муниципальной программы к концу 2019 г. |
– создание прозрачной и конкурентной системы муниципальной поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций; |
1. Общая характеристика и прогноз
развития сферы реализации
Муниципальной программы
Разработка муниципальной программы Тихвинского района «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Тихвинском районе» обусловлена необходимостью выработки системного, комплексного подхода к решению вопроса поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций на территории Тихвинского района в связи с приоритетами социально-экономического развития района на период до 2022 года и необходимостью учесть в существующей системе муниципальной поддержки некоммерческих организаций (далее - СОНКО) существующие законодательные условия и возможности.
Оказание поддержки СОНКО - совокупность действий и мер, осуществляемых органами местного самоуправления в целях создания и обеспечения правовых, материально-технических, финансовых, информационных и организационных условий, гарантий и стимулов деятельности СОНКО.
Гражданское общество возникает как результат свободной самоорганизации жителей территории, стремящихся к объединению на основе осознания общности своих интересов и целей и способных самостоятельно решать не только свои собственные проблемы, но и проблемы других людей.
К их числу могут быть отнесены:
– явная недостаточность материальных и финансовых ресурсов, необходимых для устойчивого развития городского сектора некоммерческих организаций;
– отсутствие в секторе социально ориентированных некоммерческих организаций достаточного количества кадров, способных эффективно решать задачи по социальному проектированию, разрабатывать и реализовывать новаторские программы и проекты, направленные на решение конкретных социальных задач, в том числе в сфере гражданско-патриотического воспитания молодежи;
– недостаток профессиональных знаний и умений у сотрудников некоммерческих организаций.
Следующая часть документа